Hace un tiempo que no leía documentos de investigación (o similares) que me ayudarán a seguir entendiendo los conceptos de bienestar, felicidad y liderazgo, por lo que esta vez me pongo de nuevo en acción y quisiera compartir por este medio algunos resúmenes que no tienen un interés académico, sino solo el de compartir con quienes lean este artículo, y los subsecuentes, un poco de lo leído, así que comencemos.

En los últimos años, centenas de documentos han tratado de enlistar las características que debe tener un auténtico líder, sin embargo todo ellos han llegado a la conclusión de que no hay una fórmula única de ser líder, más bien se han desarrollado modelos que pueden sumarse, intersectarse o hasta cancelarse, pero nadie ha logrado dar un una lista de valores, habilidades, conocimientos, características o estilos que lleven a alguien a convertirse en un auténtico líder.

Al contrario, algunas de las conclusiones que han logrado estas investigaciones es que cualquier persona puede convertirse en un líder, lo realmente importante es que cada uno descubra las formas en que puede utilizar su propio liderazgo en servicio de los demás. Lo anterior se desarrolla gracias a que los líderes no se conforman con ser observadores, sino desarrollan un autoconocimiento de sus alcances y lo ponen en acción.

Aprender de sus propias historias de vida es una primera forma de convertirse en un líder auténtico, muchos de los personajes investigados aprenden a reaccionar de manera positiva a eventos catastróficos de sus vidas, que en lugar de llevarlos por un camino de depresión, son utilizados para comenzar a realizar cambios en ellos y sus alrededores. El perdón, el cuidado y la compasión son elementos esenciales en el proceso.

Conocer tu auténtico ser requiere de valor y honestidad, lo que conlleva a ser más vulnerable y humano con los demás. Además alguien que realmente se conoce está mucho más abierto a críticas y señalamientos de sus propias fallas, lo anterior sin duda puede acelerar los procesos de mejora sin salir de los valores propios.

Practicar tus valores y principios es fundamental para un líder auténtico, pero, aunque es muy fácil enlístalos en tiempo de calma, son los momentos difíciles cuando en realidad ponemos a prueba nuestros valores y principios y nos damos cuenta lo que realmente es importante para cada uno. Es por eso que la experiencia personal es tan importante. Recuerda por último que, los principios son valores llevados a la acción, por ejemplo el valor de “amor por la naturaleza” puede llevar al principio de “todas las acciones que mi liderazgo realice deberán asegurar el uso de energías renovables y el aseguramiento de cero desperdicios”.

Crear un balance entre nuestras motivaciones intrínsecas y extrínsecas llevan la consecuencia de una vida en balance. Sin duda los líderes, como cualquier persona, disfrutan del reconocimiento, el estatus y los premios materiales que conllevan sus acciones (motivadores extrínsecos), pero solo ellos son capaces de balancear estos factores externos con el reconocimiento de que todas sus acciones les están dando un verdadero “significado de vida” (meaning of life), es decir ganan material y espiritualmente.

Construir un equipo de trabajo es realmente importante para un Líder auténtico, ya que ellos mismos saben que no pueden llegar lo suficientemente lejos por ellos mismos, al contrario, requieren de un equipo que les proporcione distintos puntos de vista y perspectivas para evitar perder el camino. En la misma proporción que los líderes reciben, también dan a sus equipos, además en este equipo es indispensable que exista por lo menos una persona con quien pueda ser el o ella misma y sea aceptado incondicionalmente.

Una vida en balance significa ser consistente en al menos el trabajo, la familia, la comunidad y los amigos, es decir que debe ser la misma persona. La integridad se refleja cuando sin importar la circunstancia, la personalidad se mantiene constante y consistente, por supuesto que habrá momentos difíciles de prueba y habrá errores, pero un líder auténtico siempre podrá corregir el camino.

Empoderar a otros es clave para el éxito de cualquier organización y los líderes auténticos lo saben, así que no solo se dedican a inspirar a otros, sino a empoderarlos también.

Cómo lo dije al único, no hay un listado o una receta para un líder auténtico, cada uno escribe su propia historia, pero sin duda los puntos anteriores son un muy buen comienzo para convertirte en un líder de verdad.